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息县妇联发挥组织优势 服务劳务经济
    发表日期: 2007-05-11
 

 

    一、以建组织为基点,变松散型为有组织输出

    一是建立组织,明确责任。我们层层建立了妇女劳务输出领导小组,细化分工,明确责任,即乡村妇联负责为16-45岁农村妇女建立个人档案,目前已为8万妇女建立了劳务档案;县妇联负责组织培训,有序输出,跟踪服务,确保每个外出务工妇女有一份记录档案,有一个联系电话,有一个组织依托,形成了县乡村三级妇联联动的工作格局。<

    二是加强宣传,转变观念。为了转变农村妇女“以农为本”的旧观念,我们从宣传先进典型入手,通过新闻媒体、现身说法、巡回演讲等有效形式,帮助妇女解放思想,转变观念。

    三是科学管理,规范输出。为改变农村妇女外出务工的无组织、无技能、无门路和低工资、低保障、低水平的松散型输出现象,我们规范了输出程序,首先是信息发布,其次是定向培训,第三是帮助签订劳动合同,第四是组织有序输出,使劳务输出实现规范管理,步入良性循环。

    二、以强化培训为重点,提高外出妇女的务工技能<BR>

    一是整合资源,创新培训形式。培训中,我们在形式上力求“活”、在内容上力求“新”。把输出对象分成三个层次培训,即以科技普及和“阳光工程”为平台的普及型培训,以扶贫培训为抓手的提高型培训,以国际劳务输出为龙头的精品培训。如我们与农业局“阳光工程”联合进行短、平、快的培训,在不花妇联一分钱的情况下将大部分外出务工妇女进行了培训;与扶贫办联合,利用他们雄厚的资金支持、完善的培训阵地,进行规范性的长期培训,使之系统地掌握了一门技术;

    二是以市场为导向,创新培训内容。在培训内容上,我们以市场为导向,市场需要什么,我们就培训什么,增强培训的实用性。如市场需要大量的女缝纫工,我们就举办缝纫裁剪培训班,既解决了妇女外出就业问题,又顺应了市场的发展需要。

    三是注重实效,创新培训机制。首先实行主席负责制,保证了领导力量的倾斜;其次依托技工学校,建立了妇联培训基地;第三积极争取经费到位,使培训有保障,做到了培训有计划、有场地、有经费、有师资、有档案,从而建立了妇女劳务输出培训工作的长效机制,使我市培训工作步入了良性循环轨道。

    三、以跟踪服务为着力点,助推劳务经济持续发展

    一是为外出务工妇女送去维权“金手杖”。为切实维护外出务工妇女的合法权益,在外出前对她们进行法律法规、合同签订等知识的培训,增强她们的法律意识和自我保护能力;在外出务工妇女集中的地方,建立“打工妹之家”维权工作站,为务工妇女提供工作、生活、法律等多种帮助,为她们送去维权“金手杖”。目前,在上海、北京等大城市建立维权工作站19个。

    二是为返乡创业的妇女送去创业“金钥匙”。我们主动与外出务工的成功女性加强联系,大力宣传回乡创业的优惠政策,动员她们带着资金、技术、人才和先进管理经验回乡创业,造福家乡。同时积极协调有关部门为她们提供资金贷款、创业立项的最大帮助,为她们送去创业“金钥匙”。

 
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